了解您的供應鏈處理環(huán)境問題的效果，是確定需要處理的風險的關鍵amfori BEPI評估通過四個相關性最大的環(huán)境領域及環(huán)境管理體系，對生產(chǎn)商的環(huán)境績效進行衡量環(huán)境績效通過四個最相關的環(huán)境領域及環(huán)境管理體系，對生產(chǎn)商工廠進行評估。績效從三個級別進行衡量。

  BEPI認證評估實施方法如下：

  一、基本合規(guī)

  ?基本環(huán)境管理結構，已確立管理責任及環(huán)境管理控制

  ?向雇員/工人提供相關環(huán)境、健康和危害的信息及培訓

  ?在既定環(huán)境績效領域(EPAs)遵守適用的法律規(guī)定

  二、良好改善

  已制訂環(huán)境管理體系(EMS) ，且該體系行之有效：

  ?場所內(nèi)的工人也一同參與解決環(huán)境問題工作

  ?環(huán)境管理和績效符合經(jīng)認可的國際標準慣例

  ?對所有重大環(huán)境方面及影響顯示均有進行管理. 在達成績效改善目標方面有成果.

  三、先導領先

  ? 利益相關者投入到績效改善，并且在價值鏈方面達成重大績效改善

  ? 對超過場所直接環(huán)境之外活動的潛在影響予以考慮，并對此施加影響

  ? 在環(huán)境管理及達到超額績效改善方面明顯處于領先地位

  四、環(huán)境評估師將

  ?驗證生產(chǎn)商在自我評估中提供的環(huán)境數(shù)據(jù)

  ?評估是否合規(guī)

  ?評估除合規(guī)之外的環(huán)境績效級別

  BEPI認證注意事項如下：

  1.選擇目標績效水平，以便在供應鏈中就預期目標進行管理和溝通，以及管理成本。

  2.在評估期間，評估師首先會檢查第1級別的問題。僅當被評估方已在本級別取得符合標準的及格 率時，評估師方會著手進行第2級別問題的檢查。

  3.糾正措施計劃 (Corrective Action Plan, CAP) 為生產(chǎn)商提供支持，幫助他們做出改善以實現(xiàn)更佳環(huán)境績效。

  4.amfori BEPI平臺為整個流程提供支持，并推展各步驟進行，也提 供amfori BEPI參與者平臺方便查看其供應鏈所作出的努力及進展情況。