商界環(huán)境績效倡議 (BEPI) 屬于業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)，由歐洲歐對外貿(mào)易協(xié)會(huì) (FTA) 專門為致力于提高全球工廠和農(nóng)場環(huán)境績效的零售商和進(jìn)口商制定。BEPI的主要目標(biāo)是為零售商和進(jìn)口商提供支持，讓他們做好充分的準(zhǔn)備迎接這些挑戰(zhàn)。通過BEPI 平臺(tái)，從事消費(fèi)品行業(yè)的公司可以評估實(shí)用的實(shí)踐框架，以在供應(yīng)鏈中實(shí)施環(huán)境績效措施。該實(shí)踐框架旨在創(chuàng)造供應(yīng)鏈透明度，提高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，進(jìn)而可以在工廠和農(nóng)場創(chuàng)造成本效益。

  當(dāng)代迅速發(fā)展的全球化競爭市場中，企業(yè)面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境挑戰(zhàn)。自然資源的持續(xù)匱乏，環(huán)境的不斷惡化，導(dǎo)致對相關(guān)規(guī)范及社會(huì)期望的重視程度持續(xù)增加，以期獲得企業(yè)更多的透明度。零售商和進(jìn)口商的供應(yīng)商所在國通常面臨著復(fù)雜的環(huán)境挑戰(zhàn)。在這個(gè)背景下，公司認(rèn)識(shí)到，業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展取決于其通過供應(yīng)鏈進(jìn)行卓越運(yùn)營，以及將環(huán)境績效整合入業(yè)務(wù)實(shí)踐的能力。注重環(huán)境績效的BEPI驗(yàn)廠開始嶄露頭角。

  BEPI 的11項(xiàng)環(huán)境績效領(lǐng)域：

  1.環(huán)境管理體系

  2.能源利用、運(yùn)輸和溫室氣體(GHGs)

  3.用水

  4.污水排放

  5.廢氣排放

  6.廢棄物管理

  7.污染防護(hù)和化學(xué)品

  8.重大事故防護(hù)和管理

  9.受污染土地/土壤和地下水污染防護(hù)

  10.土地利用和生物多樣性

  11.環(huán)境損害

  AMFORI BEPI 的原則：

  作為一項(xiàng)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)，一直以來，BEPI 始終不忘在滿足供應(yīng)鏈中不同參與者需求的前提下不斷發(fā)展。在核心原則的引導(dǎo)下，確保在最需要的地方獲得完善。

  綜合性環(huán)境領(lǐng)域

  BEPI 涵蓋了廣泛的環(huán)境問題，同時(shí)在結(jié)合現(xiàn)有方案的基礎(chǔ)上應(yīng)用協(xié)同增 效效應(yīng)。經(jīng)由這種方式，BEPI 旨在針對需求最大的領(lǐng)域做出改善。

  關(guān)注生產(chǎn)商的生產(chǎn)環(huán)境

  BEPI 主要關(guān)注生產(chǎn)環(huán)境，而非全部的產(chǎn)品生命周期。BEPI 還關(guān)注管理實(shí) 踐、生產(chǎn)和降低生產(chǎn)過程環(huán)境影響的措施。

  關(guān)注最終生產(chǎn)水平

  BEPI 關(guān)注最終產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境水平，并加以借鑒，據(jù)此提出環(huán)境績效的改 善方案，該方案可以沿供應(yīng)鏈的層級(jí)不斷傳遞下去。

  所有產(chǎn)品

  BEPI的參與者進(jìn)口和銷售多種多樣的產(chǎn)品。BEPI 提供可以在廣泛的生產(chǎn)流 程中應(yīng)用的工具。

  廣泛的國家范圍

  BEPI 主要關(guān)注，但不限于環(huán)境績效領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)不斷增加的國家/地區(qū)。

  透明度和可驗(yàn)證

  所有的BEPI 體系要求和組成部分都可以經(jīng)由第二或者第三方驗(yàn)證。

  關(guān)注商業(yè)案例

  通過確立高度優(yōu)先的環(huán)境領(lǐng)域目標(biāo)，同時(shí)增加降低成本的機(jī)會(huì)，BEPI 旨 在為生產(chǎn)商和所有參與者提供商業(yè)案例。盡管如此，商業(yè)案例已超出了節(jié)約成本這個(gè)范疇，延伸至降低環(huán)境懲罰風(fēng)險(xiǎn)，廢棄物管理和廢水排放成本，以及提高品牌/公司聲譽(yù)的領(lǐng)域。

  績效意識(shí)提升和能力建設(shè)

  BEPI 旨在在生產(chǎn)商的產(chǎn)地改善績效，將提升意識(shí)和能力建設(shè)作為BEPI 流程的核心元素。

  開發(fā)途徑

  由于提升環(huán)境績效通常相當(dāng)費(fèi)時(shí)，BEPI 支持生產(chǎn)商開發(fā)和實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)。

  應(yīng)用 GSCP 環(huán)境模型

  為了盡可能充分利用現(xiàn)有的框架結(jié)構(gòu)，BEPI 采取了在供應(yīng)鏈中降低環(huán)境影響的方法，這些方法遵循了全球社會(huì)責(zé)任合規(guī)方案 (GSCP) 中環(huán)境模型的績效規(guī)定。

  AMFORI BEPI審核流程：

  BEPI 流程幫助生產(chǎn)商進(jìn)行評估，通過三個(gè)階段識(shí)別和處理主要的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素，三個(gè)階段如下：自我評估階段，改善階段和評估階段。每個(gè)階段都指導(dǎo)生產(chǎn)商朝著有效環(huán)境改善的方向前進(jìn)：

  1.自我評估階段

  引入BEPI 體系之后，基于生產(chǎn)流程，生產(chǎn)商完成了BEPI 自我評估，識(shí)別了高度優(yōu)先的環(huán)境領(lǐng)域。

  2.改善階段

  BEPI 認(rèn)可的環(huán)境咨詢顧問為生產(chǎn)商在優(yōu)先環(huán)境領(lǐng)域提供了現(xiàn)場環(huán)境支持。其中包括：

  ? 為環(huán)境改善提出實(shí)用性的建議

  ? 為貫徹執(zhí)行建議的改善措施而提供量身定制的支持

  ? 能夠發(fā)現(xiàn)并意識(shí)到經(jīng)濟(jì)效益和商業(yè)優(yōu)勢的增長

  ? 讓生產(chǎn)商為改善階段的評估工作做好充足的準(zhǔn)備

  3.評估階段

  BEPI 評估工作由BEPI 認(rèn)可的評估師完成。該評估過程主要評估每個(gè)高度 優(yōu)先環(huán)境領(lǐng)域的環(huán)境績效，從而讓生產(chǎn)商達(dá)到三個(gè)BEPI 績效等級(jí)中的一 個(gè)等級(jí)。此外，還激勵(lì)生產(chǎn)商繼續(xù)努力，在兩年的期間內(nèi)，或者在買家 要求下，接著達(dá)到下一個(gè)等級(jí)。

  AMFORI BEPI審核結(jié)果：

  

  AMFORI BEPI審核人天：