ISO14001環(huán)境管理體系的主要內(nèi)容
ISO14001環(huán)境管理體系采用的是典型的PDCA系統(tǒng)化管理模式,即“策劃”(Plan)——“實施”(Do)——“檢查”(Check)——“評審”(Action)。這一模式適用于任何類型的組織。標準化的環(huán)境管理體系是由5大部分,17個核心要素所構(gòu)成的,它們相互作用,共同保證ISO14001環(huán)境管理體系的有效建立和實施。
1、環(huán)境方針
作為建立環(huán)境管理體系的最初工作之一,組織應根據(jù)自身的特點確立環(huán)境方針。
2、規(guī)劃
ISO14001環(huán)境管理體系的規(guī)劃活動包括以下幾個方面:
(1)確定重要環(huán)境因素
(2)識別法律法規(guī)和其他要求
(3)設立環(huán)境目標、指標和管理方案
3、確定組織機構(gòu)和明確職責分工
目標、指標和相應的環(huán)境管理方案的成功實施需要有一系列的管理要素進行支持。包括以下幾個方面:
(1)確定組織機構(gòu)和明確職責分工。
(2)提供必要的培訓。
(3)建立暢通的內(nèi)部和外部信息溝通途徑。
(4)建立文件化的體系并采取必要的文件控制措施。
(5)對關(guān)鍵活動進行控制。
(6)建立緊急準備與反應程序。
4、檢查與糾正措施
體系的檢查、評審和糾正措施包括:
(1)對組織日常運行和活動的監(jiān)控、測量,需由專門的內(nèi)審員來審核。
(2)由內(nèi)審員按照規(guī)定的程序?qū)w系整體的符合性和有效性進行內(nèi)部審核。
(3)無論是監(jiān)測和測量,還是ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的問題,都應按規(guī)定的程序及時采取適當?shù)募m正和預防措施。
(4)ISO14001環(huán)境管理體系運行的有關(guān)活動應予以記錄,作為審核和評審的依據(jù)。
5、管理評審和持續(xù)改進
管理評審是組織的最高管理者在內(nèi)審的基礎(chǔ)上對ISO14001環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性進行評價。通過管理評審,組織可確定其環(huán)境管理體系中存在的主要問題和有可能改進的領(lǐng)域,并以此作為環(huán)境管理體系下一次循環(huán)進行持續(xù)改進的基礎(chǔ)。
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