Macys梅西驗廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準生產或準備建立合作伙伴關系的廠家所進行的檢查與驗收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準則”。查驗的內容主要包括公司證件數據、管理模式、員工人權、產品質量、反恐安全措施以及作業(yè)場所、生產設施、消防設備、生活設施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設、飲食娛樂等各方面的審核。

  梅西驗廠百貨是紐約市最老牌的百貨公司，坐落曼哈頓中城第三十四街與百老匯街、第七大道的交接處，是紐約人與觀光客的匯集之地。梅西百貨是美國的高檔百貨商店，主要經營服裝、鞋帽和家庭裝飾品，它同諾德斯特龍一樣，以優(yōu)質的服務贏得美譽。其公司規(guī)模雖然不是很大，但在美國和世界有很高的知名度。

  有這樣一種說法：如果你沒到過梅西百貨，那就等于沒到過紐約。每年圣誕大采購，美國主流媒體調查購物，拍攝居民采購情況也都選擇曼哈頓的梅西百貨?？梢砸姷妹肺靼儇浽诩~約乃至美國生活中的重要性和地位。梅西百貨是美國的主流百貨公司，從夏威夷到拉斯維加斯，從華盛頓到紐約，梅西分店遍布全國各地，歷經百年發(fā)展，梅西已經是美國最著名的中產階級購物場所。

  梅西驗廠內容

  梅西查廠輔導百貨對供應鏈管控方面一直有著非常成熟的經驗，因此當企業(yè)社會責任在上世紀90年代被人權組織推上輿論巔峰時，梅西百貨就毅然選擇當時供應鏈社會責任審核領域的開拓者,美國CSCC公證行(現在的STR)幫助其審核供應鏈上的工廠，管控供應鏈道德風險，也就是現在所說的社會責任驗廠。梅西還較早加入了美國國土安全部海關邊境保護局(CBP)所倡議成立的自愿性計劃C-TPAT(海關-商貿反恐怖聯盟)，因此工廠除了接受社會責任驗廠之外，還必須同時接受C-TPAT驗廠，即梅西反恐驗廠，以便于銷往美國的貨物順利通關。

  梅西社會責任驗廠總共包含七大部分，192個問題點。每個問題點都有相應的評分，總共分為三個級別：R-N-V。除了輕微的違反項外，N-V兩個類別的問題點必須改善并經過審核員復審，才算通過了梅西驗廠。

  在雇傭政策中Macy‘s歷來對童工和強迫勞動方面的問題給予很大重視，當然這兩個問題也是其它公司的關注重點。除此，對于員工意識(主要是對勞動法和人事政策的理解)也同樣給予了高度的關注。

  而在報酬和工作時間方面，Macy‘s對工廠給予員工福利待遇方面對有一定的要求。如法定的福利是否提供給員工，以及對員工扣款后工資的額度都要求高于最低工資標準。同時作為連鎖的百貨公司，商品種類不可避免的會包含服裝，所以在工廠的生產過程中Macy‘s要求工廠建立書面的斷針政策。在斷針政策方面Macy‘s要求工廠建立書面政策的同時，對于產品在完成和出貨時都被要求通過斷針掃描。

  以上僅僅只是梅西驗廠標準中幾個被關注度較高的問題，還有員工的工作條件中對員工是否按性別提供廁所的要求以及消防方面對出口的細節(jié)要求(如出口的寬度等要求)在梅西驗廠的時候也不能被忽視。

  梅西反恐驗廠按照標準的C-TPAT程序進行，而且十分嚴格。有不少工廠僅僅由于審核員進廠的時候保安沒有要求查看身份證而沒有通過，必須接受復審。

  一家工廠的梅西驗廠結果，會從整體狀況和關鍵性問題兩個方面衡量，若僅出現輕微違規(guī)行為即可得到Acceptable(梅西驗廠通過)，但是MMG對工廠的評估最多不會超過三次。也就是說，若某工廠連續(xù)三次評估，都沒有得到Acceptable，梅西將終止于工廠的合作。

  值得注意的是，無論在第幾次評估中只要出現童工和強迫勞動，梅西都會終止與該工廠的合作。

  梅西驗廠首次評估(第一次檢查)結果分為：

  Acceptable(輕微的違規(guī)必須改善)：輕微的違規(guī)行為，沒有不可容忍的違規(guī)問題

  HaveConcern在違規(guī)問題改善后：整體達標狀況差,或者存在不可接受的問題

  Unacceptable終止合作：存在不可容忍的違規(guī)問題

  梅西驗廠第一次違章糾正檢查(第二次檢查)結果分為：

  Acceptable(輕微的違規(guī)必須改善)：輕微的違規(guī)行為，沒有不可容忍的違規(guī)問題

  HaveConcern在違規(guī)問題改善后：整體達標狀況差,或者存在不可接受的問題

  梅西驗廠第二次違規(guī)糾正檢查(第三次檢查)分為：

  Acceptable(輕微的違規(guī)必須改善)：輕微的違規(guī)行為，沒有不可容忍的違規(guī)問題

  Unacceptable終止合作：整體達標狀況差或者存在不可接受或不可容忍的問題