2007年7月，Staple發(fā)布其2006年度企業(yè)社責任年度報告，報告概括了過去一年在可持續(xù)發(fā)展方面取得的成績，主要如下：

　　商業(yè)倫理

　　建立一套保護客戶信息和私隱方案的綜合性系統(tǒng)。

　　大力推行“說出來”計劃以促進開放和誠實的溝通，并鼓勵有效決策發(fā)布新工具譬如居于內(nèi)部網(wǎng)的倫理資源中心和量身定制的在線培訓，目的是為員工提供實用信息以幫助他們做出合乎道德要求的決策。

　　導入一套新的倫理案例管理系統(tǒng)以確保一致性和改善監(jiān)督機制。

　　對在全球范圍內(nèi)制造Staple產(chǎn)品的工廠進行更加全面的社會責任審核。

　　環(huán)境

　　加倍購買潔凈可再生能源，占美國耗電量的20%。

　　提供超過2900種可回收的產(chǎn)品

　　安裝了九個天臺太陽能系統(tǒng)，計劃在2007年繼續(xù)增加回收超過170個墨盒和3500噸電子廢料重新配置車隊，節(jié)省了50萬加侖汽油

　　社區(qū)

　　向數(shù)以百計的組織機構資助了合計達12,800,000美元的捐贈，包括209個由史泰博教育基金會資助的非贏利性組織。

　　憑借史泰博在全球5個國家內(nèi)運營的Ashoka青年投資計劃，創(chuàng)立一個全球社區(qū)平臺。這些國家之前沒有青年投資計劃，直到史泰博與Ashoka 聯(lián)合進行投資。

　　支持西班牙遺產(chǎn)基金會，幫助西班牙的新一代樹立榜樣，促進他們的成長。

　　通過Recycle For Education項目，為所有參與的學?；I集了750,000美元資金。

　　長期為辦公行業(yè)的慈善機構City of Hope募集善款，并且一直扮演領頭羊的角色。僅2006年就籌集資金6,200,000美元。

　　多元化

　　大力推行一套新的國際管理新手計劃以傳播多元化概念和培養(yǎng)具有全球視野和專才的未來領導者。

　　推行一個公司多元化供應商管理系統(tǒng)，增強多元化供應商注冊和少數(shù)民族報告的能力。

　　榮獲DiversityBusiness.com公司2006年度頒發(fā)的多元文化商業(yè)機遇50強公司稱號。

　　少數(shù)民族職員的數(shù)量在由2005年的32%增加至2006年的34%，同時增加了高層管理女性的數(shù)量，由2005年的28%增至2006年的31%。