據(jù)認證公司查證，現(xiàn)在沃爾瑪驗廠越來越嚴格，雖然沃爾瑪需要大量的供應商為其供貨，但是沃爾瑪驗廠卻越來越嚴苛。許多為沃爾瑪供貨的工廠具有這些特點，他們的產(chǎn)品價格低廉他們以此來討好沃爾瑪，除了在價格上要討好沃爾瑪這些工廠還需要在環(huán)保和節(jié)能降耗各方面跟上它的步伐。

  例如這個叫做泛昌的工廠。每年該公司為美國的4000多家沃爾瑪商店提供價值近2000萬美元的PVC(一種主要成分為聚氯乙烯的塑料材料)仿木百葉窗。5月15日，泛昌的負責人粘肇纮在公司中等待藍柯的到來。

  泛昌每個月要為沃爾瑪生產(chǎn)100萬件葉片為1英寸厚的PVC仿木百葉窗?！拔覀兠總€月要用掉2000噸左右優(yōu)質(zhì)PVC原料(塑膠粉)，其中有二三十噸會變成邊角料，”粘肇纮解釋，“100%回收后把這些廢料做成了壓條(建筑業(yè)用的工具)?！?/span>

  泛昌把這些壓條賣給建筑商，結(jié)果是供不應求。粘肇纮說：“你看，我們幾乎沒有廢料?！?/span>

  隨后，藍柯和粘肇纮去查看泛昌的污水處理池，這個投資近100萬元人民幣的污水處理系統(tǒng)就建在烤漆車間旁邊。仿木百葉窗需要在PVC葉片上烤漆做出木紋，該道工序產(chǎn)生的廢水被引入污水處理池，經(jīng)過化學反應、混凝、沉淀，最后變成清水再送回到烤漆車間繼續(xù)使用。

  “除去在處理過程中的自然蒸發(fā)以外，(他們)一滴水也沒浪費?！彼{柯說，按照沃爾瑪?shù)男聵藴?，泛昌這樣的企業(yè)是可以獲得更多機會的。

  沃爾瑪驗廠就是這樣，我們從上面的例子就可以看到。但是，工廠暫時沒有辦法改變這樣的情況，我們能做的就是盡力幫助工廠更加順利地通過驗廠。